در تصفیه‌خانه فاضلاب شماره ۳ قم، سه پلتفرم دیجیتال جایگزین روش‌های کاغذی و سنتی شده‌اند. این پلتفرم‌ها ثبت وظایف کارکنان، ثبت خرابی تجهیزات و کنترل فرآیند تصفیه را یکپارچه و هوشمند کرده‌اند.
ثبت عملکرد کارکنان بخش فرآیند
پیش‌تر کارکنان در پایان شیفت، گزارش شفاهی یا کتبی وظایف خود را به سرشیفت می‌دادند. «داشبورد وظایف کارکنان فرآیند» همه وظایف اپراتورهای بخش «اینلت» و «GBT» را در یک محیط متمرکز گردآوری می‌کند. سرشیفت‌ها هر فعالیت را در هر زمان ثبت می‌کنند و سامانه زمان تکرار آن را خودکار یادآوری می‌کند. گزارش‌گیری در بازه‌های روزانه تا سالانه و به تفکیک افراد ممکن است. نتیجه، افزایش دقت، انضباط زمانی، شفافیت و پشتیبانی از تصمیم‌گیری مدیریتی است.
سیستم مدیریت و پایش رخداد خرابی
گزارش خرابی تجهیزات قبلاً روی فرم‌های کاغذی به واحدهای نگهداری پیشگیرانه (PM) و تعمیرات اضطراری (EM) ارسال می‌شد. این روش کند بوده و پیگیری و تحلیل را دشوار می‌ساخت. اکنون سرشیفت اتاق کنترل، نام تجهیز، قطعه خراب، علت، تاریخ و ساعت خرابی را در سامانه‌ای وب‌محور ثبت می‌کند و واحدهای PM و EM همزمان به آن دسترسی دارند. این سامانه همچنین دانش را بین سرشیفت‌هایی که هر ۵ روز تغییر می‌کنند منتقل می‌کند. گزارش‌های تحلیلی، تجهیزات با خرابی‌های مکرر را نشان می‌دهند و برنامه‌ریزی نگهداری پیشگیرانه را ممکن می‌کنند.
پلتفرم هوشمند کنترل و بهینه‌سازی فرآیند
تصفیه‌خانه قم بر پایه فرآیند «لجن فعال برگشتی» کار می‌کند. این فرآیند سیستمی زنده است و پارامترهایی مانند دبی ورودی، نرخ ته‌نشینی، غلظت و نرخ برگشت لجن و سطح هوادهی باید در محدوده‌ای دقیق بمانند. داشبورد طراحی‌شده علاوه بر نمایش داده‌های کمی و کیفی، با الگوریتم‌های تشخیص هوشمند خطا دلیل هر انحراف را توضیح می‌دهد و راهکار عملی پیشنهاد می‌کند. پیشنهادها بر تجهیزات متداول ایرانی تمرکز دارند. مزایای آن شامل تشخیص و رفع سریع‌تر مشکلات، افزایش راندمان تصفیه، کاهش هزینه‌ها، هشدارهای پیش‌دستانه، گزارش روزانه خودکار و آموزش خودکار اپراتورها است.
برای دسترسی به متن کامل این مقاله، درخواست خود را به نشانی info@nilab-sanat.com ارسال نمایید.